Objetivo:

Que el participante conozca los principios básicos económicos y financieros para poder calcular la tarifa de transporte que permita que su servicio sea rentable, en términos de operación e inversión, de utilidades y de rentabilidad. 

Beneficios:

El participante podrá establecer tarifas de transporte que le permitan hacer que su equipo, individual o de flotilla, sea lo más rentable posible, y que le permita maximizar el rendimiento de su inversión.

 Frases de Impacto:

  • Aprenda a calcular sus costos y establecer tarifas que le permitan amortizar su inversión y obtener rentabilidades extraordinarias.
  • EL transporte es el factor de competencia que más impacta hoy en día a la competitividad. Haga que sus equipos de transporte generen la mayor rentabilidad ante sus alternativas de inversión
  • ¿Cómo saber cómo maximizar la rentabilidad de su inversión en equipo de transporte, cobrando lo justo y más rentable?

 Quién debe asistir:

Propietarios, Emprendedores, directores, Gerentes y en general todas aquellas personas involucradas en la industria del transporte terrestre, y que estén interesados en cómo establecer tarifas rentables.

 TEMARIO:

Introducción

    • Identificación de la Estrategia de Negocio.
    • Fundamentos económicos para fijación de precios de servicios
    • Benchmarking como herramienta de evaluación
    • La cadena de suministro y el Proceso de Cotización
    • Naturaleza de las Variables del Gasto
    • Conceptos de Utilidad y Rentabilidad
    • La importancia de la rotación de la inversión

La Estructura de tarifas de transporte: el costo como punto de partida

  • Concepto de costos de operación. Fijos y variables
  • Modelo General de Costos para determinación de una ruta específica
  • Efecto de los tiempos muertos y la productividad
  • Análisis de los principales rubros del Costo
    • Rendimientos de Diésel
    • Lubricación
    • Llantas utilizadas
    • Rotación de Operadores
    • Antigüedad del camión
    • Costo mantenimiento
    • Factor de Siniestralidad y accidentabilidad en la prima de los seguros
  • Ponderación del Costo Directo del Transporte, por ruta y por tipo de transporte
  • Vías de Tránsito, Pesos y Dimensiones
  • Gastos adicionales de la ruta

Utilización de Métricas e Indicadores Primarios para control del costo

    • Importancia de la selección del Proveedor en el Rubro de Gasto
    • Benchmarking interno (rotación de operadores, on-time, etc.)

Principales diferenciadores e interpretación para fines de negociación

  • Condiciones de negociación:
          • Duración del contrato, crédito, factoraje y penalizaciones.
          • Conveniencia de crear contratos de mediano a largo plazo
          • Exigencia para una Flota de transporte de terceros
          • Determinación de Tramos de viajes en vacío y su negociación
          • Separación de peajes, combustible y accesorios.

Comparativa de tarifas de mercado, seleccionando a las empresas de transporte más significativas para nuestro propósito

  • Concepto del benchmarking
  • Cómo obtener información del mercado
          •  

Costos

$4,900

                                                   más I.V.A. por participante

Incluye

12 horas de capacitación

Reconocimiento avalado por la STPS

Constancia de habilidades Laborales

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