Objetivo:

•Aprenderá o actualizará sus conocimiento del como se deben llevar a cabo las operaciones en los almacenes, a través de un recorrido por cada una de las actividades base, recibo, acomodo,
surtido, consolidación y embarque, al ir revisando las prácticas correctas en cada actividad.

•Los participantes adquirirán una serie de herramientas para diseñar, mejorar y medir el
desempeño de las actividades del almacén

•Aprenderá a elaborar un diagnóstico de la situación actual del almacén.

• Eficientará la operación del almacén al realizar un plan de mejora.

Quien debe asistir:

Jefes y supervisores de: Almacén, inventarios, tráfico, materiales, embarques, compras y todo el personal interesado en mejorar las operaciones del almacén conjuntando el diseño con la ejecución del día a día.

1. Los almacenes en la cadena de suministros
2. Operaciones de almacén: Patios de maniobras, su administración y prácticas correctas para su
gestión diaria
3. Operaciones de almacén: Recibo de mercancías, actividades, prácticas correctas y KPIs
4. Operaciones de almacén: Acomodo, lógica, actividades, prácticas correctas, KPIs
5. Operaciones de almacén: Resurtido y líneas de surtido, lógica, actividades, prácticas correctas,
KPI
6. Operaciones de almacén: Consolidación y verificación, actividades, prácticas correctas KPI
7. Operaciones de almacén: Embarque, lógica, actividades, prácticas correctas, KPIs

 

Durante el taller los participantes resolverán un caso de negocio que les
permita integrar los conceptos y técnicas aprendidas y aplicarlas al reto y
condiciones que tienen en sus operaciones logísticas

 

Costos

$2,600.00

más I.V.A. p/persona

Incluye

6 horas de capacitación

Material de apoyo electrónico

Reconocimiento avalado por la STPS 

Constancia de Habilidades laborales

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