EL SUPERVISOR EFECTIVO
INVERSIÓN POR PERSONA
- 5,100 MXN / MÁS IVA
INCLUYE
- MATERIAL DE APOYO ELECTRÓNICO
- RECONOCIMIENTO AVALADO POR LA STPS
- CONSTANCIA DC 3 DE LA SECRETARÍA DEL TRABAJO
CURSO PRESENCIAL EDO MEX
- DURACIÓN : 12 HORAS
- DE 9:00 AM A 1:00 PM
3, 4 y 5 DE MARZO
EL SUPERVISOR EFECTIVO
Desarrollar en los supervisores habilidades prácticas de liderazgo, comunicación, motivación y gestión de la productividad, que les permitan dirigir equipos de trabajo de manera efectiva, incrementar el desempeño y lograr resultados sostenibles en su área.
TEMARIO
El Rol del Supervisor Efectivo
- La supervisión en el contexto actual.
- Diferencia entre supervisar, dirigir y liderar
- Cualidades clave del líder efectivo.
- Competencias fundamentales del supervisor efectivo.
Liderazgo Aplicado a la Supervisión
- Conceptos básicos de liderazgo.
- Estilos de liderazgo y su impacto en el equipo.
- Liderazgo situacional.
- Cómo influir positivamente en el desempeño del personal.
- Desarrollo de la confianza y credibilidad del supervisor.
Motivación y Gestión del Desempeño
- Factores de motivación en el entorno laboral.
- Cómo motivar equipos de trabajo.
- Establecimiento de objetivos claros y medibles.
- Seguimiento y evaluación del desempeño.
- Reconocimiento y corrección de desviaciones.
Comunicación Efectiva en la Supervisión
- Características de una supervisión efectiva.
- El papel de la comunicación en el liderazgo.
- Comunicación verbal y no verbal.
- Escucha activa: escuchar para comprender y aprender.
- Barreras y hábitos que afectan la comunicación.
- Comunicación entre adultos.
- Conducción efectiva de reuniones y discusiones en grupo.
Productividad y Gestión del Tiempo
- Concepto de productividad en la supervisión.
- Planeación y organización del trabajo.
- Priorización de tareas.
- Enfoque hacia la planeación.
- Uso eficiente del tiempo y los recursos.
Trabajo en Equipo
- Importancia y beneficios del trabajo en equipo.
- Características y comportamientos de equipos efectivos.
- Obstáculos personales y organizacionales para el trabajo en equipo.
- Prácticas administrativas que fortalecen el espíritu de equipo.
- El papel del supervisor en la delegación efectiva.
- Cierre general del taller y compromisos de aplicación.
Plan de Acción del Supervisor
- Identificación de áreas de mejora personal.
- Diseño de un plan de acción individual.
- Compromisos de aplicación en el puesto de trabajo.
