Logística Inteligente

La Inteligencia Artificial como aliado estratégico

INVERSIÓN POR PERSONA

  • 3,300 MXN / MÁS IVA
  • PRECIO ESPECIAL A GRUPOS Y CLIENTES FRECUENTES

INCLUYE

  • MATERIAL DE APOYO ELECTRÓNICO
  • RECONOCIMIENTO AVALADO POR LA STPS
  • CONSTANCIA DC 3 DE LA SECRETARÍA DEL TRABAJO

Online En Vivo

  • DURACIÓN : 6 HORAS
  • DE 9:00 AM A 12:00 PM

7 Y 8 DE MAYO

Este taller tiene como propósito integrarla Inteligencia Artificial como un elemento clave en la operación logística y la toma de decisiones estratégicas. Comprender el impacto de la IA en la eficiencia operativa, la rentabilidad y la gestión del riesgo en empresas logísticas. Identificar oportunidades para optimizar procesos como rutas, tiempos, costos, capacidad operativa y exposición al riesgo. Integrar la IA en procesos comerciales para mejorar la generación de negocio, la calidad de las propuestas y la toma de decisiones. Construir una hoja de ruta clara para implementar IA en la operación logística con enfoque en resultados medibles.

TEMARIO

TEMARIO

MÓDULO 1

  • Estructura estratégica de la operación logística con IA
  • Marco mental: IA como herramienta de decisión
  • Identificación de oportunidades en operación logística
  • Análisis de procesos críticos: rutas, tiempos, costos y riesgo
  • Construcción de prompts orientados a operación

Aplicación práctica:

  • Diagnóstico de la operación logística y mapa de oportunidades aplicable a su empresa

MÓDULO 2

  • Optimización operativa y eficiencia
  • Análisis de demanda y comportamiento de rutas
  • Evaluación de rutas considerando eficiencia, costo y seguridad Optimización de recursos y tiempos
  • Automatización de procesos operativos Uso de IA para simulación de escenarios

Aplicación práctica:

  • Identificación de mejoras operativas con impacto inmediatoen eficiencia y control del riesgo

MÓDULO 3

  • Comercialización y toma de decisiones
  • Generación de oportunidades comerciales en logística (B2B) Optimización de cotizaciones y propuestas
  • Integración del riesgo en pricing y decisiones comerciales Análisis de datos para toma de decisiones
  • Modelo de implementación 30-60-90 días Aplicación práctica:
  • Diseño de un plan inicialde integración de IA en su operación y área comercial

Entregables

  • Guía práctica de prompts aplicados a logística
  • Checklist de implementación operativa
  • Plantilla base para plan 30-60-90

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