Objetivo:

Conocer y desarrollar habilidades para la gestión proyectos, alineados a los nuevos retos de la organización, desde la definición de objetivos, alcances y la recolección de requerimientos, hasta el desarrollo de planes de trabajo, medición del tiempo, responsables y presupuesto, con base en la programación de proyectos y su control.

Temario:

Panorámica de la administración y las bases para el éxito: conceptos centrales

  • Introducción a la Gerencia Profesional de Proyectos
  • Beneficios de gestionar e implementar proyectos con método Curso en Administración y Gestión de Proyectos
  • Ciclo de vida del proyecto

2. Cómo liderar y dirigir un equipo de trabajo.

  • Formación del equipo para el proyecto
  • Definición de roles
  • Manejo de juntas

Definición de requerimientos y alcance del proyecto

  • Objetivos del proyecto
  • Alcance y FODA
  • Definición del proyecto

Desarrollo del plan de trabajo del proyecto: estructura de desglose del trabajo

  • Definición de paquetes de trabajo
  • Matriz de tareas
  • RASCI
  1. Cómo delimitar las dependencias de las tareas y crear diagramas de lógica de red • Ruta crítica
  • Definición y determinación de Tiempo estimado
  • Determinación de holguras.
  • Cronogramas
  • Utilización del presupuesto
  • Gráficos de presupuesto

6.Cómo estimar el trabajo

  • Estimar riesgos
  • Matriz de riesgos
  1. Cómo producir un plan integrado de proyecto; su monitoreo, reporte, control y cierre
  • Herramienta de administración del proyecto
  • Seguimiento y determinación de avance del proyecto
  • Cierre del proyecto
  1. Taller de presentación de proyectos realizados en el curso

Este curso incluye:

  • Fecha del curso: 25 y 26 de Abril
  • Duración: 12 horas
  • Modalidad: Online
  • Inversión: 4,800+IVA