ESTRATEGIAS DE COSTOS TARIFAS Y RENTABILIDAD

EN EL TRANSPORTE DE CARGA

INVERSIÓN POR PERSONA

  • 5,500 MXN / MÁS IVA

INCLUYE

  • MATERIAL DE APOYO ELECTRÓNICO
  • RECONOCIMIENTO AVALADO POR LA STPS
  • CONSTANCIA DC 3 DE LA SECRETARÍA DEL TRABAJO

CURSO ONLINE EN VIVO

  • DURACIÓN : 12 HORAS
  • DE 9:00 AM A 3:00 PM

16 Y 17 JULIO​

ESTRATEGIAS DE COSTOS TARIFAS Y RENTABILIDAD

EN EL TRANSPORTE DE CARGA​

Que el participante conozca, analice y aplique los principios financieros, operativos y estratégicos necesarios para calcular, evaluar y negociar tarifas de transporte de carga rentables, sostenibles y competitivas, considerando las variables reales del mercado actual y el impacto financiero tanto para empresas transportistas como para usuarios del servicio.

COTIZAR PARA MÁS PERSONAS

TEMARIO

1. Entorno Estratégico del Transporte y la Rentabilidad

  1. Panorama actual del transporte de carga y logística 2026.
  2. Identificación de la estrategia de negocio.
  3. Factores económicos que impactan el transporte terrestre.
  4. Competitividad logística y presión tarifaria.
  5. Rentabilidad vs utilidad operativa.
  6. La importancia de la rotación de activos y productividad.

2. Fundamentos para la Determinación de Tarifas

  1. Principios financieros aplicados al transporte.
  2. Fundamentos económicos para fijación de precios.
  3. La cadena de suministro y el proceso de cotización.
  4. Naturaleza de las variables del gasto.
  5. Estructura financiera de una operación de transporte.
  6. Modelos de costeo aplicados a rutas y operaciones.

3. Estructura de Costos del Transporte

  1. Concepto de costos fijos y variables.
  2. Modelo general de costos para determinación de rutas.
  3. Impacto de los tiempos muertos y productividad.
  4. Costos ocultos en la operación logística.
  5. Análisis de los principales rubros del costo:
    • Combustible y rendimiento de diésel.
    • Lubricación.
    • Llantas.
    • Mantenimiento preventivo y correctivo.
    • Rotación y disponibilidad de operadores.
    • Antigüedad del equipo.
    • Seguros, siniestralidad y accidentabilidad.
    • Peajes y gastos adicionales.
  6. Costos asociados a cumplimiento operativo y servicio.

4. Indicadores, Métricas y Productividad

  1. Indicadores clave para control del costo.
  2. Métricas de desempeño logístico y financiero.
  3. Benchmarking interno y externo.
  4. Indicadores de productividad:
    • On-time delivery.
    • Utilización de unidades.
    • Viajes en vacío.
    • Rendimiento operativo.
  5. Evaluación de proveedores estratégicos.
  6. Interpretación de indicadores para toma de decisiones.

5. Negociación Estratégica de Tarifas

  1. Principales diferenciadores en servicios de transporte.
  2. Interpretación financiera para negociación.
  3. Condiciones comerciales y contratos:
    • Créditos.
    • Penalizaciones.
    • Factoraje.
    • Plazos y renovaciones.
  4. Conveniencia de contratos de mediano y largo plazo.
  5. Separación de peajes, combustible y accesorios.
  6. Negociación de viajes en vacío y retornos.
  7. Estrategias de negociación cliente–transportista.

6. Benchmarking y Comparativos de Mercado

  1. Concepto y aplicación del benchmarking.
  2. Cómo obtener información del mercado utilizando la IA
  3. Comparativa de tarifas de mercado.
  4. Evaluación competitiva de empresas transportistas.
  5. Interpretación de tendencias y comportamiento tarifario.
  6. Casos prácticos con IA de análisis comparativo.
SOLICITAR MÁS INFORMACIÓN

Inscríbete ahora y recibe información actualizada sobre nuestros servicios.

Inscribirse