Pronóstico y Planeación
INVERSIÓN POR PERSONA
- 3,100 MXN / MÁS IVA
INCLUYE
- MATERIAL DE APOYO ELECTRÓNICO
- RECONOCIMIENTO AVALADO POR LA STPS
- CONSTANCIA DC 3 DE LA SECRETARÍA DEL TRABAJO
CURSO PRESENCIAL EDO MEX
- DURACIÓN : 8 HORAS
- DE 9:00 AM A 1:00 PM
18 Y 25 DE ABRIL
Pronóstico y Planeación
Incrementar la exactitud del forecast Reducir inventarios y obsolescencia Mejorar el nivel de servicio Alinear metas comerciales, operativas y financieras Tomar decisiones basadas en datos y escenarios
TEMARIO
1. La Demanda como Eje Estratégico del Negocio
- ¿Qué es la Planeación de la Demanda?
- Impacto en:
- Nivel de servicio
- Inventarios
- Flujo de efectivo
- Rentabilidad
- Múltiples versiones del forecast
- Desalineación ventas–operaciones
- Inventarios excesivos o quiebres frecuentes
2. Tipos de Pronósticos
- Pronósticos estratégicos, tácticos y operativos.
- Forecast vs. presupuesto.
- ¿Quién usa el forecast y para qué?
- Horizonte óptimo de planeación según el giro.
- Integración de variables externas e internas:
- Lanzamientos
- Promociones
- Tendencias
- Competencia
- Regulaciones
3.- Métodos de Pronóstico
A) Métodos cualitativos
- Juicio experto
- Delphi
- Información comercial estructurada
B) Métodos cuantitativos
- Promedios móviles
- Suavización exponencial
- Tendencias
- Estacionalidad
- Modelos combinados
C) Selección del método adecuado
- Calidad y disponibilidad de datos
- Tipo de producto
- Variabilidad de la demanda
- Ciclo de vida
4. Medición, Exactitud y Control del Pronóstico
¿Qué es la exactitud del forecast?
- Indicadores clave:
- Forecast Accuracy
- MAPE
- Bias
- Relación entre:
- Exactitud
- Inventario de seguridad
- Nivel de servicio
- Capital de trabajo
- ¿Cuándo cambiar el modelo?
- ¿Dónde realmente se agrega valor en el proceso?
5.- Exactitud del Pronóstico, Inventarios y Nivel de Servicio
Relación directa:
- Exactitud → Inventario de seguridad → Capital de trabajo
- Variabilidad → Costo operativo
Decisiones ejecutivas clave
- ¿Cuánto inventario es estratégico?
- ¿Qué nivel de servicio es financieramente óptimo?
6. Integración del Pronóstico al Proceso de Planeación
- Integración con:
- Producción
- Abastecimiento
- Logística
- Finanzas
- Diseño de un proceso colaborativo mensual.
- Gobierno del proceso:
- Roles y responsabilidades
- Dueño del forecast
- Revisión ejecutiva
- Mejores prácticas de clase mundial.
- Quick wins de implementación en 90 días.
