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8 y 9 de Octubre

EN VIVO - EN LÍNEA

TEMAS AVANZADOS EN

LA FUNCIÓN DE COMPRAS

MEJORA PROCESOS Y REDUCE COSTOS

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 El departamento de compras es el responsable de administrar el gasto que representa más del 50% de los ingresos de una empresa. Todos los esfuerzos que realice para reducir el costo total de adquisición de todos los insumos tendrán un reflejo inmediato en la labor de incrementar directamente las utilidades de la empresa. Y los ahorros no sólo se generan por los precios que puede obtener, sino por la forma en que se adquieren los bienes y servicios para la operación de la compañía.

Beneficios:

 

  • Ser mas asertivo y lograr la reducción de costos de compra.

 

  • Consolidará y mejorará los procedimientos tradicionales de negociación y compromiso con los proveedores de su empresa

 

  • Formular estrategias en conjunto con la dirección que permitan alcanzar  rentabilidad deseada.

 

  • Planeación en la gestión de compras para asegurar el logro de los objetivos de la empresa.

 

  • Mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de compra de la empresa.

 

  • Negociar mejores beneficios y condiciones al comprar.

 

 

A quien va dirigido.

 

Enfocado a personas que son responsables de las adquisiciones, y desempeñan sus labores en el departamento de compras, o como responsables de la planeación de las adquisiciones en una empresa.

TEMARIO:

 

1. El Costo Total de Adquisición (CTA) a. Concepto general de CTA

b. Repercusión para el trabajo en compras

c. Elementos clave del CTA

 

2. Actores principales del CTA a. Los proveedores de Productos y de servicios

b. Sistemas de trabajo y su relación con el CTA

 

3. Papel de la logística en el CTA. a. Exigencias de los clientes en cuanto a calidad de logística

b. Análisis del perfil de gastos relacionados con la compra

c. Necesidad de cambiar el modelo de ahorros en compras

 

4. Identifique oportunidades específicas y clasifíquelas a. Sesión de lluvia de ideas

b. Diagrama de Afinidad

c. El formato de mejora

 

5. Métodos de reducción de costos. a. Métodos típicos de ahorro y cómo mejorarlos

b. Relación y Participación del proveedor y Medición de su rendimiento

c. Reducción de inventarios

d. Análisis de valor

 

 

5. Evaluación e implementación de oportunidades.

a. Recopilación y análisis de datos

b. El perfil de gastos como primer paso crítico

c. Desarrollo del análisis ABC

d. Herramientas esenciales usadas para análisis de datos

e. Filosofía de mejora continua Kaizen

 

 

inscripción individual

Paquete empresarial

3 personas

$4,600

$11,500

*los precios no incluyen IVA

12 Horas de Capacitación

Incluye

 

Material de apoyo electrónico

Reconocimiento avalado por la STPS

Constancia de habilidades laborales

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Informes y Registro

 

TEL: 5774.6410

MAIL: contacto@liadsa.com.mx

 

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