TALLER - E-LEARNING

CON TEMARIO ACTUALIZADO 2020

TARIFAS DE TRANSPORTE

EL ARTE DE ESTRUCTURARLAS E IMPLEMENTARLAS

COMO ESTRATEGIA DE NEGOCIO

21 de Agosto

de 8:30 am a 5:30 pm

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OBJETIVOS

 

Conoce y comprende la estructura de costos de las tarifas de autotransporte de carga, identifica los riesgos de inversión o costos ocultos, comprende los requisitos claros del proceso de la gestión operativa y financiera, rentabilidad esperada, mercado meta, siniestralidad, rendimiento, entre otros.

 

Dotar de todos los elementos de Diseño, Análisis, Interpretación y Control que permitan definir una Estrategia de Integración del Negocio, orientada a la diferenciación del Servicio en el Mercado, aumentando significativamente las condiciones competitivas y garantizando un mejor desempeño financiero.

 

El sustentante podrá desarrollar esquemas de Atracción de Negocio, con Proveedores mejor seleccionados, y ofrecer la plataforma de crecimiento comercial y logístico que la Cadena se Suministro requiere.

PERFIL DEL ASISTENTE

 

 

Empresarios, Directores, Gerentes, Ejecutivos de ventas  Jefes y responsables de las áreas de administración, operación, Trafico y distribución de empresas dedicadas al transporte de carga y/o empresas que cuenten con operación de transporte y en general todas aquellas personas involucradas en la industria del transporte terrestre.

CONTENIDO DEL TALLER

 

 

Introducción

 

  • Identificación de la Estrategia de Negocio.
  • Benchmarking como herramienta de evaluación
  • La cadena de suministro y el Proceso de Cotización
  • Costo Logístico y Costo de Distribución
  • Logística de Transporte: TR1, TR2 y de última milla
  • Parámetros de Ajuste de Tarifas: INPC, CPA, SPOT
  • Naturaleza de las Variables del Gasto

 

 

 

 

Establecimiento de Métricas e Indicadores Primarios

 

  • Impacto del Tipo de Proveedor en el Rubro de Gasto
  • Benchmarking interno (rotación de operadores, on-time, etc.)
  • Ponderación del Costo Directo del Transporte, por ruta y por tipo de transporte
  • Asimilación del Negocio
  • Continuidad Financiera

 

 

 

 

Condiciones de negociación  Duración del contrato, crédito, factoraje y penalizaciones.

 

  • Conveniencia de crear contratos de mediana o larga duración.
  • Exigencia para una Flota de transporte de terceros
  • Evaluación de disrupción de la cadena de suministro por agotamiento de flota
  • Determinación de Tramos de viajes en vacío y su negociación
  • Separación de peajes, combustible y accesorios.

 

 

 

La Estructura de tarifas de transporte: principales diferenciadores e interpretación

 

  • Lubricantes, Llantas utilizadas
  • Rotación de Operadores
  • Rendimientos de Diésel
  • Vías de Tránsito, Pesos y Dimensiones
  • Antigüedad del camión
  • Costo mantenimiento
  • Factor de Siniestralidad y accidentabilidad

 

 

 

 

Comparativa de tarifas  de mercado, tomando en consideración  a las empresas mas representativas  del transporte

 

 

 

Desarrollo Presupuestal

 

 

 

 

Inferencia Contable

INVERSIÓN

+ IVA

$3,950

costo por persona.

Paquete Empresarial

3 personas: $10,000

5 personas: $15,000

Incluye

 

8 horas de capacitación

Material de apoyo electrónico

Reconocimiento avalado por la STPS

Constancia de habilidades laborales

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Informes y Registro

 

TEL: 5774.6410

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