TALLER 1

9 de septiembre

INVENTARIOS

¿La solución a los problemas?

TALLER 2

10 de septiembre

PLANEACIÓN DE LA DEMANDA

Como anticiparla para tomar decisiones correctas en la empresa

REGÍSTRAME

TALLER 3

11 de septiembre

INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO

Medir para mejorar, pero... ¿Qué medir?

A QUIEN VA DIRIGIDO ESTOS TALLERES

 

INVENTARIOS:

Directores, Gerentes de operaciones y manufactura, supervisores de almacenes, Gerentes de auditoria, Contadores Generales y cualquier persona con responsabilidad en el manejo y administración de inventarios de materia prima, producto en proceso y producto terminado.

 

 

PLANEACIÓN DE LA DEMANDA:

Profesionales responsables o involucrados en planeación y programación de la demanda personas interesadas en contar con una planeación a mediano plazo, así como a todo el personal que desee complementar su formación en el área.

 

 

INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO:

Todo el personal que intervenga en los procesos logísticos de cada empresa

 

TEMARIO

 

INVENTARIOS

 

Conceptos Generales y de Planeación

Sistemas de reposición de inventarios, Cuanto?,  de Qué? y Cuando? Pedir el re-abasto del inventario.

El costo de mantener el inventario y su registro en los resultados económicos.

 

HABRÁ UN CASO DE NEGOCIO QUE AYUDA A ENTENDER Y ATERRIZAR LOS CONCEPTOS  Y APLICAR LAS HERRAMIENTAS  EN TU EMPRESA DE MANERA INMEDIATA

 

 

 

PLANEACIÓN DE LA DEMANDA

 

Conceptos generales de la Demanda

Pronósticos, Conceptos herramientas, interpretaciones

El proceso de planear la Demanda en la Empresa.

 

HABRÁ UN CASO DE NEGOCIO QUE AYUDA A ENTENDER Y ATERRIZAR LOS CONCEPTOS  Y APLICAR LAS HERRAMIENTAS  EN TU EMPRESA DE MANERA INMEDIATA

 

 

PLANEACIÓN DE LA DEMANDA

 

Conceptos generales de procesos en la cadena de suministros

Diferentes ambientes según SCOR en el Suministro, Hacer y Entregar (Source, Make, Deliver)

La organización de los esfuerzos a través de la pirámide de indicadores

Ante el cliente

Fiabilidad, Capacidad de respuesta, agilidad

Ante la empresa

Costo y uso de activos

Métricas de procesos

Métricas en el suministro

Métricas del Make

Métricas en la entrega

Los procesos y sus actividad a detalle

Los indicadores de desempeño por cada actividad en cada proceso

Indicadores de desempeño adicionales relacionados con las operación de almacenes

Relación de los indicadores por actividad, por proceso, de la cadena  con la metodología del Balanced Score Card.

 

 

 

 

HABRÁ UN CASO DE NEGOCIO QUE AYUDA A ENTENDER Y ATERRIZAR LOS CONCEPTOS  Y APLICAR LAS HERRAMIENTAS  EN TU EMPRESA DE MANERA INMEDIATA

 

 

inscripción 1 taller

$2,600

inscripción 2 talleres

$4,000

inscripción 3 talleres

$5,400

*los precios no incluyen IVA

5 Horas de Capacitación por taller

Incluye

 

Material de apoyo electrónico

Reconocimiento avalado por la STPS

Constancia de habilidades laborales

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Informes y Registro

 

TEL: 5774.6410

MAIL: contacto@liadsa.com.mx

 

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