23 de Julio

WEBINAR EN VIVO

PLANIFICA LA REESTRUCTURA

DE COSTOS EN TU EMPRESA

OPTIMIZA  TUS COSTOS Y ASIGNA EFECTIVAMENTE LOS RECURSOS

REGÍSTRAME

OBJETIVOS

 

 

Realizar  un plan de acción para la reducción de costos y conseguir administrar con éxito la empresa sin poner en riesgo su propuesta de valor

PUNTOS IMPORTANTES A TRATAR

 

 

Lo que no se debe hacer en un proceso de reducción de costos

 

La clave del éxito: La planeación evita recortes desesperados que impactan negativamente en cualquier empresa, simplificación de procesos.

 

Management indicado para toma de decisiones y lograr el cambio.

 

 

PERFIL DEL ASISTENTE

 

 

 

Dirección General, Gerentes, Financieros, Administradores, Contralores y todos aquellos profesionales involucrados en la operación y en proyectos de rediseño del modelo de negocio.

 

Analiza e identifica las oportunidades que la empresa tiene para optimizar sus recursos y procesos, modelo de negocio, análisis de clientes, productos inversiones o no inversiones así como financiamiento, estructura del capital humano, canales comerciales, materia prima, rentabilidad de la función de compras y manejo corrector de los recursos financieros.

 

 

TEMARIO

 

 

1.- Como elaborar un plan de reducción de costos:  procesos, tiempos detallados y comportamientos indispensables para iniciar el plan de acción

 

  • ¿Cuándo?  Identificando el momento preciso en que se debe diseñar y ejecutar el plan de reducción de costos?
  • Demasiado Tarde para emprender el plan?
  • ¿Quiénes? Personal involucrado
  • ¿Qué áreas pueden verse afectadas?
  • ¿Cómo? Cómo elaborar un cronograma detallado y estricto  que permita la planeación y la ejecución
  • Metodologías que pueden aplicarse dependiendo el giro, sector y situación actual de la empresa.

 

 

2. Lineamientos Estratégicos a trabajar

 

  • Análisis y Revisión de la organización y su liderazgo
  • Apalancamiento de reducción de costos de productos y Optimización de las operaciones
  • Optimización de los recursos financieros, plan de viabilidad y reestructuración financiera y de negocio
  • ¿Cómo dirigir el impulso de las ventas y el desarrollo de negocio?

 

 

3. Cómo simplificar el modelo de negocio: Puntos críticos de análisis y corrección

 

  • Aplicación de la regla 80/20
  • Maximización de la rentabilidad y liquidez: Información detallada de Clientes y productos, Simplificación y estandarización al máximo de los clientes y productos,
  • Des-inversión
  • Restructuración sin liquidez
  • Estructura de personal
  • Exploración nuevos canales comerciales más efectivos y menos costosos
  • Eliminar intermediarios

 

4. Cómo implementar y ejecutar su plan de reestructuración  integral de reducción de costos

 

  • Plan integral los 100 primeros días
  • Plan integral a un año

 

5.KPI’s de efectividad del Plan: información sobre resultados

 

 

INVERSIÓN x PERSONA

$2,300

+ IVA

DE 9:00 A 16:00 HRS

Incluye

 

6 horas de capacitación

Material de apoyo electrónico

Reconocimiento avalado por la STPS

Constancia de habilidades laborales

REGÍSTRAME

Informes y Registro

 

TEL: 5774.6410

MAIL: contacto@liadsa.com.mx

 

Formulario

Enviando formulario...

El servidor ha detectado un error.

Formulario

recibido.

En cumplimiento de la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares (LFPDPPP), LIADSA. Se le notifica que el tratamiento de sus datos personas que proporciona se lleva a cabo y se cumplimenta en fundamento a la misma y demás legislaciones aplicables vigentes en los Estados Unidos Mexicanos.

Aviso Importante: este mensaje es confidencial y puede contener información privilegiada protegida por ley. Si usted no es el destinatario, deberá abstenerse de copiarlo, distribuirlo o usar la información contenida. Por favor, avise inmediatamente al emisor y borre este mensaje de su sistema. Los mensajes electrónicos son susceptibles de ser cambiados, infectados o adulterados sin autorización. LIADSA no será responsable si el contenido del mismo.

TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS | AVISO DE PRIVACIDAD | TÉRMINOS Y CONDICIONES

Sitio desarrollado por  Zaztre Agencia Creativa